チカラ

空へ posted by (C)nonkuri SIGMA DP2


　異動を繰り返しているうちに、結果的にいろいろな上司と一緒に仕事をしてきた。人間だからそれぞれ得意不得意はあるにせよ、やっぱり上司になる人は（幾人かの例外を除けば）上司になるだけの優れた点を持っている。
　そうした中でも、まれに桁違いの力を持っている人に出会うことがある。多くの人々が関わる複雑な問題を具体的にどう解決するか、外部との折衝でどう有利な条件を引き出すか、といった能力で圧倒的な力の差を感じる人だ。

　過去・現在・未来の問題点を把握する力。
　具体的な解決方法を考案する力。
　人に応じ論理と感情を使い分けて説明する力。
　決めたことを徹底する力。
　強制する力。
　気配りする力。
　そのすべての源となる体力と気力。

　優れた経営者に必要なのは、きっと、こういう能力なのだろうな。